LES ESSENTIELS
Comment être rapidement opérationnel dans le management d’une équipe commerciale ? Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour améliorer les volumes et la rentabilité ?
PRE-REQUIS
Formation accessible
aux vendeurs confirmés au minimum ou chefs de groupe
aux collaborateurs constructeurs, loueurs, financeurs et équipementiers avec expérience terrain
Formation conseillée aux chefs des ventes VN en poste en remise à niveau
PROGRAMME
Première partie - 3 jours :
La mission du chef de vente VN Les outils et les méthodes Le management général de l’équipe L’animation de la politique commerciale VN La politique de reprise VO La politique de rémunération L’optimisation du rapport commercial L’efficacité du fichier commercial et le CRM L’amélioration des indices de qualité client Diagnostic commercial du site
Deuxième partie - 2 jours :
Le management individuel des commerciaux Le déploiement des opérations constructeurs La compréhension des tableaux financiers L’optimisation des commissions sur financements La réduction des charges du service La gestion de la communication publicitaire Plan de développement commercial
METHODE PEDAGOGIQUE
Pédagogie interactive comportant présentations de l’animateur, professionnel expérimenté de la distribution automobile, auditeur, recruteur, formateur ; exercices et étude de cas ; ateliers ; remise des outils ; remise du support de stage
SUIVI ET EVALUATION
Evaluation en fin de stage, assistance de 90 jours avec le formateur par téléphone ou visioconférence
DUREE DU STAGE
Durée de 5 jours, 35 heures, Formateurs Auto Consultant
LIEU Academy Auto Consultant, Lille
TARIF : 1 290 € HT (Niveau II)
Pour télécharger le programme :