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Conseil gestion distributeur

Audit VN


Etre performant aujourd’hui en VN, c’est atteindre les objectifs du constructeur pour percevoir les primes de quota.

Mais il faut aussi augmenter la satisfaction des clients, améliorer les marges et intégrer un nombre de paramètres de plus en plus important.

Diagnostic de vos méthodes, évaluation des collaborateurs, mesure de leur performance, l’intervention est courte : deux journées par site.

Elle permet d’avoir une vision de l’extérieur, avec un oeil neuf, pour faire les bons choix et prendre les bonnes décisions.

Le rapport du consultant est commenté au dirigeant qui bénéficie d’une assistance téléphonique de trois mois.

S’agissant d’une analyse des méthodes VN, et par conséquent de l’acte de reprise VO, VN Audit impacte souvent les résultats de l’activité VO.



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